Setiap bisnis yang sedang dijalankan tentu harus memiliki rencana jangka ke depan. Hal ini penting demi meminimalkan resiko kerugian ketika hendak menjalankan bisnis ke depannya. Maka dari itu Anda pun harus memahami apa yang dimaksud dengan perencanaan usaha sebelumnya.
Apa yang Dimaksud dengan Perencanaan Usaha?
Mengingat betapa pentingnya mengenai perencanaan usaha yang dilakukan selain menyiapkan modal awal, hal ini memang lebih baik untuk disiapkan sebelumnya. Sayangnya, justru banyak pebisnis cenderung belum memahami pentingnya rencana di awal melainkan hanya sekedar menjalankannya.
Perencanaan usaha adalah tindakan yang sudah direncanakan agar dapat dilakukan ketika seseorang atau sekelompok orang sedang menjalankan suatu bisnis. Sederhananya, istilah ini dapat Anda artikan sebagai langkah awal sebelum menuju ke berbagai langkah berikutnya.
Perencanaan usaha sendiri mempunyai konsep seperti halnya Anda sedang menyusun sebuah proposal untuk diajukan sebelum mengadakan kegiatan tertentu. Rencana ini pun juga tentunya memerlukan banyak komponen agar dapat dijalankan dengan lancar dan juga konsisten ke depannya.
Komponen dalam Perencanaan Usaha
Telah disinggung sebelumnya bahwa dalam menyusun perencanaan usaha harus mengandung beberapa komponen penting. Bisa dikatakan jika mereka saling melengkapi sehingga tidak bisa berdiri sendiri. Berikut diantaranya:
- Deskripsi Bisnis
Komponen awal yang wajib untuk Anda perhatikan adalah deskripsi bisnis. Bahkan hal ini bersifat sangat krusial. Pasalnya dalam mendeskripsikan hal tersebut harus berisikan informasi untuk menjelaskan kepada pihak terkait mengenai penjelasan usaha ketika sebelum dibangun secara lanjut.
Deskripsi bisnis pun berfungsi untuk memberi tahu kepada seluruh pihak tentang gagasan dan ide bisnis yang akan dilakukan ke depannya. Dengan begitu, orang-orang terkait termasuk juga calon investor mampu mendapatkan pemahaman secara lebih jelas dan tentunya meyakinkan di awal.
- Riset Pasar
Sayangnya masih banyak orang yang mengabaikan pentingnya riset pasar ini. Padahal dengan melakukan salah satu langkah ini maka jasa dan produk sebelum dipasarkan akan memiliki wawasan secara cukup. Tentunya memerlukan kesiapan sebelum benar-benar terjun di pasaran.
Riset pasar ini bisa Anda lakukan dengan mengetahui segmentasi pasar yang ada. Tujuannya untuk memahami target konsumen. Harapannya penjualan produk memang berfungsi dalam memenuhi kebutuhan pasar demi meningkatkan angka penjualan.
- Strategi Marketing
Strategi marketing merupakan hasil analisis pasar yang telah dilakukan secara teliti dan tepat. Disinilah pentingnya sebuah riset dilakukan sehingga benar-benar mampu menentukan strategi pemasaran dengan optimal. Dalam hal ini perlu dilakukan analisis terlebih dahulu agar tersusun dengan baik.
Jenis analisis yang umumnya digunakan yakni SWOT yakni memahami keunggulan, kelemahan, peluang dan juga ancaman dari suatu produk. Kelebihan dari metode ini adalah kemampuannya untuk
- Rencana Manajemen dan Operasional
Rencana manajemen sekaligus operasional akan disususn menjadi sebuah komponen perencanaan usaha. Hal ini bertujuan untuk menjabarkan sebuah bisnis memang bersifat berkelanjutan dan berjalan lancar. Selain itu juga memiliki fokus guna memenuhi kebutuhan logistic perusahaan seperti tugasnya.
Selain itu adanya rencana manajemen dan operasional pun akan menunjukkan prosedur sekaligus cara penugasan antar divisi pada suatu perusahaan. Ada banyak divisi perlu dimaksimalkan mulai dari kebutuhan anggaran belanja hingga ongkos dimana berkaitan dengan kebutuhan perusahaan.
Bagi pelaku bisnis yang utamanya masih baru merintis, maka penting untuk mengetahui apa yang dimaksud dengan perencanaan usaha? Tentu hal ini juga berhubungan pada komponen di dalamnya perlu dirumuskan. Setidaknya sebelum menjalankan usaha sudah ada rencana awal ke depannya.
